保持戰(zhàn)略定力 勇?lián)l(fā)展使命|沿海集團(tuán)召開2024年工作會議
2024-03-16
3月15日下午,沿海集團(tuán)召開2024年工作會議,回顧總結(jié)2023年工作,統(tǒng)籌部署2024年工作,動員全集團(tuán)上下在市委市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,銳意進(jìn)取、敢作善為、奮勇爭先,確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,在新征程中奮力譜寫中國式現(xiàn)代化沿海新實踐、新篇章!
集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長徐亞琴主持會議并作工作報告,強調(diào)要在集團(tuán)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,扎實開展“轉(zhuǎn)型攻堅突破年”和“作風(fēng)建設(shè)提升年”行動,全力推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。會上,參會人員共同觀看了集團(tuán)2023年度工作巡禮視頻,海匯公司、滬蔬通公司、鐵路公司作交流發(fā)言,集團(tuán)各單位、各部門依次遞交2024年度目標(biāo)考核責(zé)任書及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書。
集團(tuán)黨委書記、董事長沈健宏作題為《保持戰(zhàn)略定力 勇?lián)l(fā)展使命 奮力譜寫中國式現(xiàn)代化沿海新實踐新篇章》的講話,回顧了過去一年的奮斗歷程,重點剖析了集團(tuán)當(dāng)前面臨的“一個難點、兩大風(fēng)險、三項不足”,并從“穩(wěn)增長、增效益、防風(fēng)險、育人才、強黨建”五個方面指明了今后一段時期集團(tuán)的發(fā)展航向。他指出,2023年,集團(tuán)堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),扎實開展主題教育,持之以恒提升運營質(zhì)態(tài),邁向千億級集團(tuán)的新征程、跑出實體化發(fā)展的新賽道、闖出市場化轉(zhuǎn)型的新實踐,交出了一份可圈可點、振奮人心的動人答卷。
沈健宏強調(diào),穩(wěn)增長是前提,要把握方向原則,增強核心功能。要吃透政策精神,明確前進(jìn)方向,堅持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”的發(fā)展基調(diào);要服務(wù)發(fā)展大局,當(dāng)好沿海開發(fā)的“奮斗者”、片區(qū)能級提升的“實干者”、城市綜合運營的“服務(wù)者”。增效益須見效,要深化改革發(fā)展,提高核心競爭力。要完善現(xiàn)代企業(yè)制度,健全市場化經(jīng)營機制;要選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展賽道,選取大物業(yè)、基金、實體項目作為“藍(lán)海”產(chǎn)業(yè);要更加注重降本增效,實現(xiàn)資金預(yù)算“自平衡、內(nèi)循環(huán)”。防風(fēng)險須安全,要樹立底線思維,提升風(fēng)險管控能力。要強化債務(wù)管控,控增量去存量,繼續(xù)壓降成本;要加快問題解決,樹立極限思維,明確主體責(zé)任;要嚴(yán)防經(jīng)營風(fēng)險,嚴(yán)格預(yù)算管控,完善合規(guī)體系;要抓好安全生產(chǎn),強化網(wǎng)絡(luò)安全特別是數(shù)據(jù)安全。育人才為支撐,要聚焦人才興企,強化隊伍建設(shè)。要堅持發(fā)展是第一要務(wù)、人才是第一資源,全方位培養(yǎng)用好青年人才,激活集團(tuán)改革發(fā)展的“一池春水”。強黨建為引領(lǐng),加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)鍛造過硬作風(fēng)。要全面提升政治領(lǐng)導(dǎo)力,全面提升黨的組織力,全面提升擔(dān)當(dāng)執(zhí)行力,全面提升自我凈化力,以“黨建引領(lǐng)”中國式現(xiàn)代化沿海新實踐新篇章。
集團(tuán)本部及二級單位全體人員,全資、控股三級公司經(jīng)營層參會。
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